Score « prêt pour la cession »
Mesurez votre cessibilité : récurrence, dépendance dirigeant, conformité, transférabilité.
Outil indicatif à usage professionnel. Les résultats ne constituent ni un conseil juridique, ni un conseil comptable. À faire valider par votre conseil.
Récurrence & qualité du portefeuille (22 %)
Plus de 70 % du CA est récurrent (contrats > 12 mois).
Aucun client ne pèse plus de 25 % du CA.
Ancienneté moyenne des contrats > 3 ans.
Pipeline commercial documenté (CRM, taux de transfo).
Dépendance dirigeant (18 %)
Une couche de management intermédiaire opère sans vous au quotidien.
La relation commerciale n'est pas concentrée sur votre nom.
L'agence tourne 4 semaines sans vous (test fait).
Process et procédures sont formalisés (manuel d'exploitation).
Propreté des comptes (16 %)
Les 3 derniers exercices sont certifiés par un EC / CAC.
Pas de comptes courants associés, mélange perso/pro, dépenses personnelles via la société.
Marge EBITDA ≥ 7 % stable sur 2 exercices.
BFR maîtrisé (< 60 jours de CA en créances clients).
Conformité réglementaire (18 %)
Autorisation CNAPS + agrément dirigeant valides et transférables.
100 % des cartes pro agents à jour, traçable en 1 export.
DUERP à jour < 12 mois + plan d'actions tracé.
Aucun contentieux URSSAF / prud'homal en cours.
Transférabilité opérationnelle (14 %)
Les contrats clients n'ont pas de clause de changement de contrôle bloquante.
Bail commercial transférable sans accord du bailleur.
SI / outils métier (planning, paie, main courante) sont nominatifs à la société, pas au dirigeant.
Marques, nom commercial, domaines internet appartiennent à la société.
Croissance & trajectoire (12 %)
CA en croissance sur 3 ans consécutifs.
Pipeline signé > 30 % du CA des 12 prochains mois.
Positionnement sur un segment porteur (industrie sensible, logistique, événementiel)
Score cessibilité
0 / 23 questions répondues
Sous-scores
- Récurrence & qualité du portefeuille (22 %)0/100
- Dépendance dirigeant (18 %)0/100
- Propreté des comptes (16 %)0/100
- Conformité réglementaire (18 %)0/100
- Transférabilité opérationnelle (14 %)0/100
- Croissance & trajectoire (12 %)0/100
Top 3 points critiques
- !Aucun client ne pèse plus de 25 % du CA.
- !Une couche de management intermédiaire opère sans vous au quotidien.
- !Pas de comptes courants associés, mélange perso/pro, dépenses personnelles via la société.
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